[上海HR沙龙] HR沙龙九周年庆典论坛上海站精彩回顾
发布日期:2012-07-19  浏览次数:11631次  推荐给QQMSN好友  (共有0条评论)  我要评论

 HRsalon WebX0时代的HR使命


罗晶 复星宝德信HRD 
郭宏伟 摩根斯丹利 HRD 阿诺德
何颖 百姓网 HRD 原1号店
杜震宇 华宝证券HRD
刘海忠 IAC亚太HRD
李曙光 诺姆四大VP 

1, HR的定位:
何:变革的倡导者
刘:人力资源供应商,方案解决提供者,Solution provide
郭:GPS(Gross Partner Service)(HRVP HR Solution HR Service)
杜:人力资源管理的核心 Answer Depends on your situation
李:把企业人力资源构筑成核心竞争力
罗:战略伙伴、变革的推动者,行政事务专家,行为规划领导者(运营、顾问、伙伴、策略)

1, 驱动力:
何:让员工收到重视
刘:Driving,战略业务和员工满意度结合
郭:
A,跨职能知识、人力资源专业知识武装自己。
B,50%的人不懂财务,50%的人来自文科。 25%的人没有人力资源进修。
C,Why we hate hr?
(1)业务知识缺乏
(2)不知道效率与结果谁重要
(3)过于装腔作势
(4)缺乏战略速度
D,合格HR Partner
(1)传统招留育用
(2)Business Knowledge
(3)Strategy
(4)建立个人信誉
(5)跟上科技发展
杜:
A,Business/Relationship Business/Leader Salessense
B,CEO:生产、研发、销售、财务、期望CHO
李:HR要提前思维

2, 驱动力的类型
何(文化驱动力):A,小公司创业色彩,早期是一份事业;略大之后是一份工作
                 B,企业文化,冰山下面一群人的思维方式
                 C,小公司领导者的状态最重要、略大的守护借助于形式(讲故事)
                 新员工第一个月很容易受到影响,好的东西一定要宣扬,传递鼓励与禁止。
刘(人才驱动力):人才是永远不够的,把复杂化的工作简单化
杜:金融人才全面缺乏、变化太快、找到最合适的人才、培养人才、培养,人才值得培养(长治久安,可持续)
郭(业绩驱动力):A,一致性、延续性
                 B,企业的各种政策知道了员工的行为
                 C,员工的内在驱动力
                 D,百分之二十的绩效,创造了百分之八十的价值
李:绩效毁掉了Sony,消灭了内在的驱动力,离职率20%
新人离职率:18个月 50%会离职,89%动机和兴趣,11%能力无法满足
罗:客户导向、可和说Yes才正确

3, 目前公司驱动力最重要挑战级方案
何:如何让领导层更有前瞻性的设计战略
(1)让高层和更多的行业优秀企业进行对接
(2)吸引更多的优秀行业人才
(3)凝聚员工,从他们身上发现创新
刘:领导力的发展
(1)岗位轮换
(2)培训
郭:摩根斯丹利上海600人,校园招聘来的10%
A,人才
(1)高端人才,稀缺
(2)中端人才
B,人才战略
(3)外部吸引
(4)内部培养加快
C,
(1)08之前:工资
(2)08之后:信息安全、软件开发、operation
杜:
(1)吸引人才、留住人才
(2)抢银行、砸信托
(3)提升主管领导力:业务能力、个人魅力
(4)优秀应届毕业生培养(3-5年,Business Leader)
(5)人才加入因为公司,人才离开因为主管
李:业务线、客户端、公司变革、人才队伍建设二、WebX.0的应用,人和人的关系发生了变化
王文佶 德勤HRD
钱 立邦涂漆 HRD
傅 中国银联
王Nikki 太阳联合保险:财产险 核保、精算
周欢 基摩村

1,
王文佶:
(1) 社交媒体,员工就在哪里,微博夏季版本
(2) 提前一年招聘员工
(3) 学习已经不是Teaching,而是鼓励大家学
钱:
(1)人越来越怪,员工定义发生变化
(2)办公方式变化了
(3)企业的定义发生变化
Nikki:不仅是用,而且找到公司内部匿名的人
周:
(1)猎头品牌,HR找猎头,猎头找HR
(2)网络与网络,人与人之间都互联了
(3)Big Data
(4)叶阿次 网管到HRD

2,怎么用,怎么管,怎么防
钱:开发、包容不能做坏事、满足不通的人的所有要求
王:LinkedIn
傅:双刃剑
(1)员工在工作时间消耗在非工作内容上
(2)内容扩展性,具有大风险
(3)肯能会对付QQ一样,将他关掉
(4)E-learning
周: 有很多事情,技术是可以帮助做的。社会媒体是需要经营的
Nikki:哈佛幸福课

3,《Up in the air》
钱:知识管理,IT,心里,法务,HR
王Nikki:员工认可度
傅:把工具用好,持续学习,真正动人

①猎头:业务伙伴
1,Consulting
4, Recruiting
② 压缩(微博压缩到140个字、演讲控制在18分钟)
③ 培训的游戏化
④ 哈佛大学幸福课http://v.163.com/special/positivepsychology/
⑤ 员工的全生涯管理

 

  • 前一篇: 心理学在管理中的应用--学习笔记
  •  
      活动工具箱
    ·了解更多沙龙活动
    ·参加活动注意事项
    ·活动付费帐号信息
    ·如何申请VIP会员

    ·购买998活动卡
    全年活动免费参加

    各种报名方式
    Q Q:896522136
    电话:021-5108 3646
    MSN:event@goiee.com
      推荐活动
    · [12/08] 上海:12.8上海《全面解析年...
    · [11/24] 深圳:11.24-11.25深圳《企业...
    · [11/16] 深圳:(11.16-11.17深圳)数...
    · [11/03] 上海:11.3上海《战略人力规...
    · [10/20] 深圳:公开课《打造事业合伙...
    · [09/22] 上海:9.22-9.23上海《企业关...
     
      活动感想
    · HR沙龙九周年庆典论坛上海站精彩回顾
    · 2012年3月13日周二晚,深圳“中小型企...
    · 心理学在管理中的应用--学习笔记
    · 2011.8.28\"玩转ppt\"活动分享(来自...
    · guduwa参加9.3日面试技巧活动后的小结...
    · 8.18祝所有同行节日快乐
     

    关于沙龙 顾问委员 广告推广 友情连接 隐私安全 站点地图 会员风采 联系我们 招贤纳士 申请VIP会员 支付方式

    沪ICP备08005049号  Copyright hrsalon.org service@hrsalon.org 2003-2018

    电话:
    021-51083646
     
    邮件:
    service@hrsalon.org
     
    在线MSN:
    service@goiee.com
     
    在线QQ:
    有问题,请QQ沙龙客服