3.23深圳(免费)绩效管理:从博弈走向双赢
发布日期:2013-03-23  浏览次数:3898次  推荐给QQMSN好友 
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深圳]OHRM Open Talk暨研究生课程说明会

日期:2013-03-23

主题:绩效管理:从博弈走向双赢

主 讲:黎兆麟先生 (Mr. John Lai)
日 期:2013年3月23日 13:30-16:30
地 点:深圳市福田区竹子林东方银座酒店莫斯科厅
活动议程
13:30 - 14:00 — 来宾签到(请携带名片)
14:00 - 15:30 — 主题:绩效管理:从博弈走向双赢      
15:30 - 16:00 — 组织与人力资源管理课程说明会       
16:00 - 16:30 — Q&A


主题概述

一年又近尾声。你的公司开始做绩效考核了吗﹖有人说,绩效考核,尤其是「绩效面谈」,是主管们最讨厌的工作。其次,许多主管抱怨,员工老是「不做该做的事」,问题可能就出在双方对绩效目标缺乏共识,「主管觉得员工该负的责任」与「员工觉得自己该做的事」之间,出现很大的落差。显然,现行的「绩效管理」制度有很大缺陷,才会造成这样的刻板印象,其中最大的误解,就是把「绩效考核」等同「绩效管理」。在年头,主管只要「告知员工」绩效目标,并非与员工「达成共识」;在年底,主管帮员工打个分数,作为年终奖金的依据,绩效管理就大功告成。面对这些抱怨和缺陷,一些人力资源管理主管采取逃避的态度,一些采取逆来顺受的态度,也有一些僵化地为现有制度注射一些新的「西方」元素,实行「洋为中用」,但当出现「排斥反应」时,却感手足无措。中国企业在学习和引进绩效管理理念和实践的过程中,应该注意和反思哪些问题呢?

本次讲座将从战略角度探讨绩效管理如何提升员工绩效和促进企业达成业务目标,并引用企业的案例加以讲解。
 


主讲人:

黎兆麟先生 (Mr. John Lai)
现任奥宝科技有限公司亚太区人力资源总监

黎兆麟先生具备30多年的人力资源管理工作经验,曾经服务多间著名跨国企业,包括香港地下铁路、敦豪集团、美国国家半导体和奥宝科技有限公司。他的专业领域包括人才管理、弹性组织设计、绩效挂钩的薪资管理和HR商业伙伴培训。在30多年的职业生涯中,他的服务地区广泛,涵盖香港、中国内地、台湾、日本、韩国、东南亚、美国、印度和以色列,对各地的人力资源管理制度、运作和文化拥有扎实的基础。
黎先生教学经验丰富,从1990年代初活跃于各大学担任人力资源管理课程导师。在学术领域上,黎先生曾为中国国务院国有资产监督管理委员会干部教育培训中心与香港公开大学合举的高级工商管理研修班设计和撰写人力资源管理课程。
黎先生拥有国际人力资源管理硕士学位,並已考取英国学会特许秘书及行政人员资格。他是香港人力资源管理学会的专业会员, 并取得国际著名领袖培训学院, 肯•布兰佳 (Dr. Ken Blanchard) 的情境领导培训师认证。


本次活动免费。除HR主题讲座外,同时介绍【组织与人力资源管理】研究生课程具体内容,另外还有现场解答申请的相关问题。
因席位有限,欲参会者请先行预定席位,如不预定,恕不接待。席位预定可在网上报名http://survey.goiee.com/survey/viewsurvey513808e32d454.html

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